Responsabilité sociale

Tenir notre rôle d’employeur responsable

Norske Skog Golbey n’existerait pas sans les hommes et les femmes qui la composent. Ils sont le maillon essentiel de notre démarche et nous devons leur assurer de travailler en toute sécurité, de s’enrichir de nouvelles compétences et de trouver leur place.

Stratégie et capital humain

« S’appuyer sur les compétences de nos collaborateurs » est un des objectifs de la stratégie de Norske Skog Golbey. C’est donc à partir des attentes exprimées par nos collaborateurs en octobre 2016 que nous avons construit notre stratégie Ressources Humaines 2018-2020. Sa mise en œuvre comprend notamment un accompagnement aux changements d’organisation, une gestion des compétences qui permet d’anticiper les besoins futurs et des actions de fidélisation.

La santé et la sécurité sont une priorité

Etre un papetier responsable c’est avant tout assurer la santé et la sécurité de ses salariés. Cette priorité s’appuie sur cette déclaration figurant en préambule de notre un Politique Santé/Sécurité : «Il n’y a pas de tâche si urgente ni de travail si important qu’on ne puisse le faire en toute sécurité ».

Le principe général repose sur la mise en œuvre d’actions préventives pour sensibiliser et responsabiliser l’ensemble des collaborateurs face aux situations à risque. De nombreux outils sont ainsi déployés :

  • Les analyses de risque et les audits de comportement
  • Le développement de l’autonomie des équipes : proposition et mise en œuvre des initiatives trimestrielles afin d’améliorer leur sécurité. Les actions les plus méritoires sont récompensées tous les ans lors de la remise des Trophées Sécurité.
  • Les Relais-Sécurité : salariés volontaires dans chaque secteur qui agissent comme interface entre leurs collègues et le service sécurité.
  • Une communication mensuelle des résultats et des actions mises en œuvre
  • La formation systématique de tous les nouveaux arrivants et des intervenants sur le site
  • La prévention de la pénibilité, le suivi renforcé des travailleurs de nuit et des formations aux techniques de récupération

Développer l’employabilité, encourager les initiatives et gérer les compétences

Afin de maintenir un niveau de compétences élevé, Norske Skog Golbey accompagne les salariés dans leur développement et souhaite qu’ils s’impliquent et soient acteurs de leur propre évolution. Différentes actions sont ainsi menées en faveur de la gestion des compétences :

  • Mise en œuvre d’un plan de formation permettant aux collaborateurs de s’adapter à un nouveau poste de travail ou de développer des compétences transférables dans d’autres domaines d’activité.
  • Mise en place d’un tutorat avec les jeunes recrues afin qu’ils puissent acquérir les connaissances théoriques et les pratiques nécessaires pour maîtriser un métier, mais aussi comprendre le fonctionnement de l’entreprise et s’intégrer rapidement
  • La formalisation d’un processus de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), initié en 2017, nous permet d’adapter nos ressources et d’anticiper nos besoins, notamment en matière d’évolution des expertises techniques, des compétences rares et des métiers à venir

Par ailleurs, nous encourageons nos salariés à prendre des initiatives et à mener des projets. Chaque année une cérémonie des Trophées est organisée pour récompenser les salariés ayant mené les actions les plus méritoires dans les domaines de la sécurité, de l’amélioration continue, de l’énergie et de la RSE.

Recruter et fidéliser

Norske Skog Golbey a pour objectif de mieux faire connaître ses activités, ses valeurs, sa culture et ses résultats, pour attirer de nouveaux profils et pour que ses collaborateurs continuent d’être fiers de leur entreprise.

Afin de lutter contre les faux a priori qui pèsent souvent sur l’industrie papetière, Norske Skog Golbey mène de nombreuses actions pour faire connaître ses métiers et pour renforcer son attractivité, notamment auprès des jeunes :

  • Présence active sur le territoire et les réseaux sociaux
  • Partenariats avec des établissements de formation
  • Participation aux salons étudiants
  • Promotion de ses métiers par exemple au travers du CV à l’envers réalisé avec l’association Face Vosges

Norske Skog Golbey a également choisi d’investir dans l’apprentissage en contribuant à la formation des jeunes apprentis et stagiaires et porte une attention particulière à leur accueil et à leur intégration.

Enfin, la fidélisation et l’implication de nos collaborateurs sont également des enjeux prioritaires de la stratégie Ressources Humaines. Elles font ainsi l’objet d’un suivi attentif et d’actions concrètes :

  • L’implication est notamment mesurée au travers du faible taux d’absentéisme.
  • Le niveau moyen de rémunération est et reste un élément déterminant de fidélisation. Aussi, nous sommes attentifs à ce qu’il reste compétitif par rapport à l’industrie française.
  • Depuis 2017 des primes de reconnaissance pour récompenser l’implication individuelle des opérateurs et ETAM ont été mises en place
  • Une attention particulière est portée à la revalorisation des métiers en tensions.

Une volonté d’actions en faveur de l’égalité professionnelle

En 2017 nous avons signé un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle. Après avoir établi un diagnostic des écarts de situations entre les femmes et les hommes, nous avons élaboré une stratégie d’actions et retenu quatre thèmes :

  • la rémunération effective,
  • la formation,
  • la promotion professionnelle
  • l’embauche.

Des indicateurs ont été définis et l’engagement a été pris de réduire les écarts, dont certains sont liés en partie à la mixité de l’emploi. L’objectif a par exemple été fixé de réduire à moins de 5 % les écarts de rémunération au sein d’un même niveau de responsabilité Cadres et ETAM. Cet objectif est atteint pour la catégorie Ouvrier et ETAM en 2018 et cela sera le cas pour les Cadres d’ici fin 2019.

Nous respectons nos obligations en matière d’emploi des personnes handicapées. Nous accompagnons leur intégration dans les équipes et, lorsque nécessaire, nous adaptons leurs postes de travail.

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