
Une vision à long terme

A Norske Skog Golbey, cette transition a commencé il y a plus de 5 ans. A l’époque, Yves BAILLY et son comité de Direction ont observé une évolution profonde du marché et l’émergence de nouvelles prises de conscience écologiques. Les attentes des consommateurs changeaient. Les entreprises étaient incitées à rechercher davantage de solutions recyclables. Les réglementations évoluaient aussi. Et les emballages à base de fibres recyclées s’imposaient progressivement, portées par de nouvelles obligations règlementaires.
Face à cette évolution, le comité de Direction a fait un choix : plutôt que de continuer à subir la baisse de son cœur de marché, le papier journal, il a décidé d’être pro-actif, d’anticiper et de tirer parti de ces mutations.
Cette volonté a conduit à l’un des projets industriels les plus ambitieux de l’histoire de notre Business Unit : la diversification de nos activités vers la production de papier d’emballage recyclé.
Ce que transformer veut dire
Il a fallu convaincre, investir, transformer une partie des outils des production, développer de nouvelles compétences, imaginer une nouvelle stratégie commerciale, mobiliser l’ensemble les équipes.
Et au bout de ce travail : une nouvelle ligne de production opérationnelle, capable de produire du papier d’emballage 100% recyclable, à partir exclusivement de fibres recyclées, sur notre site vosgien.
Aujourd’hui, cette réalité illustre concrètement notre capacité d’adaptation.
Elle démontre qu’une transition ne repose pas uniquement sur des intentions ou des déclarations.
Elle repose sur des femmes et des hommes qui prennent des décisions (et des risques), portent des projets et transforment durablement un outil industriel.
Les grandes transitions ne naissent pas dans les slogans.
Elles naissent dans les usines et sur le terrain.
Et à Golbey, nous en sommes l’un des acteurs.

