Nos valeurs d’entreprise participent à construire une relation de confiance et de prévisibilité au sein de notre équipe, mais aussi avec nos fournisseurs et clients. Que ce soit dans nos échanges avec les collègues ou dans nos relations avec nos interlocuteurs en dehors de l’entreprise, nous sommes guidés par ces mêmes valeurs.
Nous puisons dans nos racines norvégiennes des valeurs de travail en équipe :
Pour nous, à Norske Skog Golbey, l’ouverture se définit comme notre capacité à dialoguer.
L’ouverture se traduit par la transmission d’informations, basées sur des faits concrets et des preuves, en toute transparence. Au quotidien, nous faisons preuve d’ouverture en participant de manière pro-active aux discussions. Nous échangeons avec nos parties prenantes sur nos challenges et les défis qui nous attendent. Nous envoyons à nos investisseurs et fournisseurs des informations pertinentes et accessibles dans des délais corrects. En interne, nous communiquons entre nous de manière régulière et claire.
L’ouverture permet d’agir et de réagir face aux changements sans réticence.
L’ouverture est indissociable de l’ouverture d’esprit. Nous respectons la vie privée de nos collaborateurs et la confidentialité de nos partenaires.
Pour nous, à Norske Skog Golbey, l’honnêteté se définit comme le respect des lois, des réglementations et de nos propres règles internes, notamment notre guide pour des relations éthiques et responsables.
L’honnêteté va de pair avec la transparence et le respect de l’autre. Au quotidien, nous sommes honnêtes en adressant des instructions spécifiques à nos équipes. Nous réalisons des feedbacks constructifs et acceptons en retour leurs propres points de vue.
L’honnêteté permet d’établir une relation constructive propice à relever les défis et faire face aux changements.
Pour chaque décision à prendre, l’honnêteté implique le devoir de mettre en balance nos intérêts légitimes avec les intérêts de nos parties prenantes.
Pour nous, à Norske Skog Golbey, la coopération se traduit par la recherche d’équilibre entre nos propres objectifs et ceux de nos parties prenantes.
Elle se traduit par l’inclusion des intérêts de nos parties prenantes dans nos décisions. Au quotidien, nous faisons preuve de coopération en nous comportant de manière professionnelle et prévisible. Nous préférons les actions avec le moins d’impact sur notre environnement. Nous soutenons la prise d’initiative au sein de notre organisation. Nous améliorons nos rapports financiers et notre performance commerciale.
La coopération permet de maintenir une organisation efficace en nous améliorant continuellement.
La coopération va de pair avec l’esprit d’équipe et l’entraide. Nous partageons notre expertise pour aider nos collègues et partenaires à atteindre leurs propres objectifs.
